Víctor Pérez Vera
Carta
Presentación
del Rector
El 4 de marzo de 2008 la Universidad de Chile firmó un Convenio de Desempeño con el Ministerio de
Educación para ejecutar un Plan de Modernización de la Gestión Institucional.
El objetivo general formulado para esta iniciativa fue mejorar la capacidad de gestión y la calidad del
quehacer institucional, asegurando su evaluación periódica, así como también favorecer la rendición
de cuentas públicas y transparencia de resultados académicos y de gestión. Cabe señalar que estos
propósitos se encuentran directamente relacionados con los objetivos estratégicos del Proyecto de
Desarrollo Institucional (PDI), aprobado por el Consejo Universitario y el Senado Universitario. Para la
ejecución e implementación del “Plan de Modernización de la Gestión Institucional (PMGI)”, que contempló
un plazo de ejecución de tres años, la Universidad de Chile contó con un monto que ascendió a $3.840
millones, compuesto por recursos que sumaron $3.395 millones aportados por MECESUP y un monto
equivalente a $445 millones provistos por la Universidad de Chile.
Es oportuno consignar que similares Convenios fueron suscritos con otras universidades públicas, las que
fueron seleccionadas por el Ministerio de Educación para acceder a esta modalidad de financiamiento:
-
Universidad de Tarapacá (Arica, XV Región de Arica y Parinacota)
-
Universidad del Bío-Bío (Concepción, VIII Región del Bío-Bío)
-
Universidad de La Frontera (Temuco, IX Región de la Araucanía)
El Plan de Modernización de la Gestión Institucional permitió continuar avanzando hacia una
administración moderna de la Institución, consolidando su trayectoria y prestigio dentro del sistema
educacional chileno.
En este ámbito de reorganización se logró mejorar la eficiencia de Rectoría, Prorrectoría y las cuatro
Vicerrectorías a través de la reorganización de sus respectivas estructuras, la definición de funciones y
el mejoramiento de los mecanismos de gestión. Dichas acciones potenciaron el rol de superintendencia
de los Organismos Centrales. Además, gracias a la instalación del modelo de administración en Campus,
se conformaron equipos profesionales y se promovieron espacios de diálogo entre las autoridades de
las distintas unidades, generando nuevas capacidades locales.
Por su parte, los Organismos Centrales, Campus y Unidades Académicas pudieron modernizarse en
diversos ámbitos del quehacer universitario gracias a la implementación de plataformas tecnológicas. Los
instrumentos favorecieron el acceso a la información institucional, significaron un apoyo para la gestión
y la toma de decisiones y, en general, simplificaron los procesos operativos vinculados a estudiantes,
funcionarios y académicos.
La Universidad de Chile es la institución más grande y más compleja del sistema de educación superior
del país: reúne a 3.047 académicos, 27.024 estudiantes de pregrado, 1.152 estudiantes de doctorado,
5.629
estudiantes de magíster y 1.814 estudiantes de postítulo y profesionales especialistas. A ellos
se suman 6.752 funcionarios de personal de colaboración en las Unidades Académicas, Organismos
Centrales y Hospital Clínico. En el ámbito de la docencia ofrece 67 programas de pregrado, de los cuales
Convenio de Desempeño 5