Beauchef Magazine - Especial recursos hídricos - Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas

este proyecto apunta a aportar a la construc- ción de una herramienta robusta de apoyo a la toma de decisiones, que puede servir para todo tipo de planificación. Y esto es algo nuevo tam- bién en el mundo ” , subraya. Participación Carmen Leyton, coordinadora de la iniciativa y directora del área de Proyectos y Estudios del CSP, destaca que este proceso ha tenido un componente participativo protagónico, que lo enriquece respecto a otras iniciativas. “ Este proyecto de investigación aborda los riesgos climáticos y el desafío de la adaptación bajo las lógicas de ingeniería de sistemas complejos y, por lo tanto, abre una oportunidad de cómo, desde la ingeniería, nos acercamos y aportamos a la problemática país y de generación de políti- cas públicas, relevando la misión de la Univer- sidad de Chile de estar al servicio del país. Esto no solo se ha hecho desde el espacio científico, sino que hemos incorporado la participación de actores cruciales del ecosistema a través de ta- lleres ” , cuenta. Por ser un proyecto Fondef IDeA I+D, la iniciativa cuenta con entidades asociadas interesadas en el desarrollo de la investigación aplicada: Minis- terio del Medio Ambiente, Ministerio de Minería, Consejo Minero y Cochilco, todas entidades cla- ves de la política pública minera. Representan- tes de estas entidades participan en los talleres, además de empresas mineras, academia e ins- titutos de investigación, comunidades locales y gremios. En este sentido, Jiliberto enfatiza que la partici- pación es un componente fundamental de este proceso de modelación y prospectiva, porque “ el objeto que estamos modelando es difuso, requiere de una construcción, y para que esta tenga validez social debe ser construida por quienes van a usarla. Si a ellos no les interesa o no les parece, el trabajo no servirá. Por lo tan- to, la participación ha sido indispensable ” , dice. Esta ha sido rigurosa y se ha realizado con la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile, que ha implementado una metodología que permite un diálogo que genere valor añadi- do en procesos decisionales. En el año y medio de implementación del pro- yecto se han desarrollado cinco talleres parti- cipativos, además del seminario “ Riesgos Cli- máticos: el desafío de la adaptación en la Gran Minería ” , que contó con amplia participación de actores del mundo público y privado. Para Emilio Castillo, director alterno del proyec- to y académico del DIMin, este trabajo tiene gran valor en la incidencia que como universidad se puede lograr en las temáticas mineras. “ En este proyecto estamos abordando un importante desafío y esperamos que esto tenga un gran impacto. Hacer política pública es complejo per se . Si le agregamos el aditivo de hacerlo en cambio climático y, además, en un sector eco- nómico tan importante como es la minería, que puede ser muy sensible, estamos frente a una iniciativa que puede ser un gran aporte (...). La minería es una palanca muy significativa para promover cambios, hacer pilotajes y creemos que eso abre oportunidades futuras a nuestro proyecto ” , asegura. Proyecciones Actualmente, el equipo trabaja en la guía sobre cómo se modela y se producen los escenarios, que es el producto principal de este proyecto. Sin embargo, esperan continuar con una segun- da fase, sobre todo considerando que surge con la vocación de ser un instrumento que en el fu- turo sirva para cualquier política de adaptación al cambio climático, problema que es universal. “ Esperamos que este proyecto tenga una se- gunda etapa para lograr masificar este trabajo, poniendo a disposición del público la herramien- ta, generar los soportes para su uso e impulsar una investigación añadida que sea pertinente al proyecto. Es importante que generemos he- rramientas amigables para modelar en la parte cualitativa, en la parte matemática y también para el proceso participativo, que cuenta con tecnología social, con el fin de aplicarlo en otros sectores claves del país ” , precisa Jiliberto. SUSTENTABILIDAD 52