Memoria Institucional 2014-2018 Instituto de la Comunicación e Imagen - Universidad de Chile

Desarrollo Institucional / 17 fue oficializada en 2008 por la ministra de Educación, Mónica Jiménez, junto al Rector Pérez. Ese año, en la Universidad se conformó el Comité de Gestión Aca- démica Ampliado, que fue integrado por representantes académicos, estu- diantiles y funcionarios de las unidades académicas involucradas, entre ellas, el ICEI, que era dirigido por la profesora Faride Zerán. Tras la firma de un protocolo de entendimiento entre el Estado, el Mi- nisterio de Educación y la Universidad de Chile, en 2009, se establecieron los acuerdos entre esas entidades. El Esta- do se comprometió a financiar la Inicia- tiva durante cinco años y la Universidad de Chile, como contraparte, aportaría otros 25 mil millones de pesos. Desde 2011, cuando el proyecto se puso en marcha, el ICEI comenzó a tra- bajar en forma activa en las acciones comprometidas en la IB, a través de un convenio de desempeño con el Minis- terio de Educación. Desde entonces, esto ha implicado un esfuerzo rele- vante en materia de gestión dentro del Instituto. Plan de Mejoramiento Institucional El Plan de Mejoramiento Institucional (PMI) del Instituto es parte de la Iniciati- va Bicentenario Juan Gómez Millas. Este se planteó como una estrategia integral de revitalización que vincula los ámbi- tos de acción de las disciplinas que con- vergen en el ICEI, con el fortalecimiento de la investigación con la diversidad de aproximaciones propias de este campo. Tras un exhaustivo proceso de diag- nóstico de los ámbitos del Instituto en los que se debía intervenir, el PMI se fo- calizó en dos tipos de áreas: las que eran prioritarias para la institución y que ya tenían un desarrollo sostenido en el tiempo, y aquellas que se consideraron emergentes y que requerían de un im- pulso para consolidarse. Estas se articu- laron en torno al periodismo, la imagen y la comunicación. El PMI propuso también cuatro ob- jetivos centrales que apuntaban al de- sarrollo del pregrado, la investigación y la creación, la construcción de las con- diciones académicas y materiales para la transformación en facultad y la im- plementación de plataformas y equipos tecnológicos de alto estándar. En líneas generales, estos objetivos fueron: • • Aumentar la oferta, calidad y equi- dad del pregrado y del postgrado en el campo de la comunicación. • • Incrementar la producción acadé- mica de investigación en comuni- cación, en creación audiovisual y periodística, y aumentar la circu- lación nacional e internacional de esas obras. • • Generar las condiciones iniciales para una redefinición institucional, orientada a la creación de la Facul- tad de la Comunicación e Imagen. • • Desarrollar e implementar platafor- mas tecnológicas que cumplan con estándares internacionales tendien- tes a la sustentabilidad académica, técnica y productiva del Instituto. Estos objetivos se construyeron de forma consistente con lo planeado en el Programa de Desarrollo Estratégico del Instituto antes descrito, para la genera- ción de un plan robusto que diera cuen- ta de las necesidades, desafíos y opor- tunidades del ICEI. Como en el caso del PME, al revisarlos hoy, se hace evidente que la mayor parte de ellos se han logra- do y lo esencial es que este impulso que permitió los avances se mantenga vivo y activo para alcanzar nuevas metas. La Iniciativa Bicentenario como tal finalizó el año 2016, sin embargo, existe un seguimiento para el cumplimiento de los indicadores de desarrollo com- prometidos con el Ministerio de Educa- ción, que cada facultad –en este caso el ICEI– debe llevar a cabo. Logros con la IB El PMI fue pensado por la comunidad del ICEI para que apuntara principalmente a todas aquellas áreas que consolidarán a la nueva facultad y se orientó a gene- rar las condiciones para lograrlo. Eso se