Memoria Institucional 2014-2018 Instituto de la Comunicación e Imagen - Universidad de Chile

Desarrollo Institucional / 27 Tipo de ingreso 2014 2015 2016 2017 Aporte Institucional 193.761.253 185.817.459 179.977.545 178.595.725 Aporte Aranceles de Pregrado 1.443.386.055 1.818.200.397 1.926.204.947 1.821.006.000 Aporte A.F.I. 56.018.028 53.510.544 21.649.400 - Aporte APTE descuento 50% aranceles 147.657.635 80.534.659 133.418.629 70.869.000 Aranceles de Postgrado 217.257.473 225.036.988 232.693.484 260.753.424 Formación Continua 44.945.780 74.814.930 86.356.364 126.545.769 Ingresos por actividades varias 508.232.074 408.274.317 698.660.563 634.059.516 Fondo de Inversión en Desarrollo Académico (FIDA) - - - 259.300.000 Total de ingresos 2.611.258.299 2.846.189.293 3.278.960.930 3.351.129.434 Ingresos del ICEI actualizados a diciembre de 2017 Valores actualizados según IPC promedio anual Egresos del ICEI Valores actualizados a diciembre de 2017 según IPC promedio anual Tipo de egreso 2014 2015 2016 2017 Remuneraciones 1.991.391.025 2.122.538.842 2.506.449.083 2.645.973.862 Compra de Bienes de Consumo 395.365.990 369.263.280 424.854.554 422.458.634 Servicios Básicos 34.924.969 45.913.684 45.857.813 53.493.047 Egresos funcionamiento 2.421.681.984 2.537.715.806 2.977.161.450 3.121.925.543 Inversión en equipamiento 131.197.669 114.457.561 267.240.814 50.138.251 Total de Egresos 2.552.879.653 2.652.173.366 3.244.402.263 3.172.063.794 Situación económica El Instituto de la Comunicación e Ima- gen, pese a ser la unidad que recibe menos recursos del Fondo General de la Universidad, ha logrado autofinanciar- se y desarrollarse en sus 15 años de exis- tencia. Incluso, en abril de 2016, termi- nó de pagar la deuda que en el año 2005 se había contraído para la construcción del edificio de Cine. Desde 2010, el ICEI ha mostrado un presupuesto equilibrado y su principal fuente de ingresos son los aranceles de pregrado. En 2013 una reasignación del Fondo General –promovida por el en- tonces decano de la Facultad de Cien- cias Físicas y Matemáticas, Francisco Brieva, después de insistentes plantea- mientos por parte de la dirección del ICEI– logró aumentar las asignaciones presupuestarias a un grupo de unida- des entre las que estuvo el Instituto, que implicó contar con 145 millones de pesos (en valor de esa época). Con todo, en el presupuesto de 2014, el aporte del Fondo General representó solo el 11 por ciento de los ingresos del ICEI. En 2010, su presupuesto alcanzaba a 1.031 millones de pesos; esa suma en moneda de 2017 –deflactada por IPC–, equivale a 1.568 millones de pesos. Esto es aproximadamente la mitad del pre- supuesto actual que en en 2018 supera los 3.500 millones. En 2014, el presu- puesto era de 2.124 millones de pesos. Con el aumento de otros ingresos, el aporte del Fondo General ha disminui- do su proporción: en la actualidad es de 175.772.000 pesos, lo que lo ha situado durante todo el periodo como el más bajo de todas unidades académicas de la Universidad de Chile. En 2017, ese aporte representó solo 5,33 por ciento del total de los ingresos del ICEI. Más exigua se advierte la propor- ción del aporte institucional compa- rado con las demás unidades de la Universidad de Chile de acuerdo al presupuesto de la la casa de estudios. Los 175.772.000 pesos que recibe el ICEI como aporte institucional apenas re- presentan 0,4 por ciento del total del Fondo General. Esta situación ya es reconocida por las autoridades de la Universidad, por decanos y senadores universitarios, como un asunto que debe ser modificado.