Cuenta Pública 2022-2023 del Dr. Miguel O'Ryan G. - Facultad de Medicina

33 Formación Avanzada I. Objetivos estratégicos • Promover la formación integral de los estudiantes, incorporando una formación en aspectos bioéticos propios de su práctica profesional. • Diseñar e implementar unmodelo de gestión, que propenda a la instalación de una cultura de mejoramiento continuo en todo el quehacer de la EPG. • Potenciar el desarrollo de Programas de Título de Especialistas (PTE), Programa de Grados Académicos (PGA) y Educación Continua (EC) con el fin de posicionarlos como referentes nacionales en sus respectivos rubros. • Mejorar el clima organizacional relevando el bienestar y desarrollo de nuestro capital humano, generando una cultura cooperativa en un ambiente de trabajo propositivo. II. Fortalecimiento de la comunicación • Desarrollo de un sitio web funcional y gráficamente moderno. • Implementación de canales directos de comunicación con los departamentos. • Desarrollo de un “postletter” destinado a académicos e infografías para estudiantes. III. Herramientas Funcionales: Hacia una gestión eficaz y eficiente • Diseño y aplicación de un modelo de organigrama funcional basado en Cadena de valor de Porter, modificada. • Redefinición de procesos. • Modelamiento plataformas de soporte a PTE, GA y EC. • Adopción de un modelo de gestión de calidad, mediado por indicadores específicos, que consideren dimensiones académicas, administrativas y financieras de la EPG Se elaboró un diagnóstico para desarrollar y ejecutar un Proyecto Estratégico para la Escuela de Postgrado 2022 -2026 (EPG). Fue considerado para esto el PDI de la Facultad de Medicina, el marco reglamentario Universitario y la hoja de ruta del Sr. Decano. Se establecen cuatro objetivos estratégicos centrales a partir de los cuales se han orientado las tareas de la EPG.

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