Cuenta Pública 2022-2023 del Dr. Miguel O'Ryan G. - Facultad de Medicina

9 uando asumí el decanato en el mes de julio del año 2022 me comprometí a crear los canales pertinentes, que periódica y oportunamente, permitieran mantener informada a la comunidad universitaria de cuáles eran los avances y dificultades que se iban enfrentando en el desarrollo de la gestión. Por ello, cumplidos 13 meses de haber asumido, hago entrega del primer informe a la comunidad de la Facultad. A continuación se señalan los diferentes grados de cumplimiento de los objetivos inicialmente comprometidos por este decanato, en los diferentes ámbitos en que le corresponde actuar a la Facultad de Medicina, en el contexto del Proyecto de Desarrollo Institucional de la Facultad y de la Universidad de Chile, así como también en la Hoja de Ruta con la que pusimos en marcha nuestra gestión. Al iniciar el decanato señalé que asumíamos un gran desafío, el de impulsar en forma decidida la construcción de una Facultad de Medicina moderna mirando hacia el siglo XXI. Nuestra visión es una Facultad de Medicina con un claro rol en la sociedad, que es un referente fundamental y necesario en el ámbito de la educación superior, tanto en Chile y como en la región. El desafío propuesto fue el de reforzar, consolidar y proyectar este liderazgo. Para ello, en primer lugar debemos ser y actuar de modo consistente y coherente con lo que es nuestra misión histórica, estar conscientes de nuestro carácter de Universidad estatal y pública y con nuestro compromiso con el país. También es necesario tener presente que debemos cumplir nuestra tarea docente, de investigación y de interacción con el medio, con coherencia y de acuerdo a los estándares de excelencia en todos los ámbitos de nuestra actividad, en particular el académico; e igualmente ser capaces de responder de manera creativa y eficaz a las nuevas condiciones y desafíos que nos plantea el contexto actual. En segundo lugar debemos mejorar nuestra capacidad de adelantarnos a los cambios del entorno. El escenario en el que nos desenvolvemos actualmente es muy diferente al que nos correspondió vivir a muchos de los que formamos parte hoy de la Facultad. En ese entonces, la educación pública era de mayor calidad que la de ahora, además era gratuita, aunque la cobertura existente era más limitada. A modo de ejemplo y según cifras disponibles, en los años 70, sólo el 6% de los jóvenes entre 18 y 24 años cursaron estudios universitarios. Hoy, más de un 70% de ellos acceden a la educación superior, Así, actualmente sobre un 50% de estudiantes en educación superior son primera generación en su familia. Con el aumento explosivo de carreras de la salud en el país, nuestra Facultad ha disminuido su participación en todas ellas, si consideramos el número de vacantes totales. A lo anterior se agrega la dificultad ingente para acceder a los campos clínicos, entidades claves para la formación de nuestros estudiantes. Obviamente la post pandemia también está implicando diversos desafíos en la docencia, en la salud mental y otras áreas que se deben abordar de manera integral. C Introducción Nuestro escenario externo también ha evolucionado respecto de las políticas de los gobiernos de turno. Los cambios en las políticas públicas están determinando no sólo nuevas necesidades para la formación de pre y post grado, sino fundamentalmente un cambio en la relación de la Universidad y nuestra Facultad con el sistema público de salud. La acreditación de calidad de los hospitales y el modelo de autogestión hospitalaria se convirtieron en desafíos de complejo abordaje para nuestra Facultad y en general para las facultades que imparten carreras de la salud. Por último, el desafío de reforzar, consolidar y proyectar nuestro liderazgo, nos demanda superar rápidamente nuestras principales debilidades internas. Hemos podido constatar que contamos con una gran Facultad de Medicina, no sólo en términos de tamaño y complejidad, sino que también por su alto grado de compromiso con el país. Esta es una Facultad que se destaca por la tradición y la calidad de su quehacer, que la hace sin duda la más importante institución universitaria y académica del país, como así mismo, una de las mejores que existen en la región, y un referente nacional en los ámbitos valóricos, educativos, sanitarios, sociales, científicos y tecnológicos. Con la colaboración de toda la comunidad, con humildad pero también con decisión, estimamos que nuestra acción y sobre todo nuestra gestión está orientada a abordar de manera integral los desafíos descritos. Prueba de lo anterior es este reporte de gestión del año transcurrido entre julio de 2022 a agosto de 2023. Dr. Miguel O`Ryan Gallardo Decano

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