Plan de Desarrollo Institucional 2019 - 2023 - Facultad de Odontología Universidad de Chile

38 6. Promover la generación de nuevas iniciativas de extensión mediante la creación de concursos internos (Fondos de Extensión en Odontología/FEXO; Proyectos de Extensión en Odontología/PEXO) con participación triestamental, favoreciendo la ejecución coordinada con instituciones públicas. Número de nuevas iniciativas (FEXO, PEXO)/total de proyectos de extensión. Registro anual. Año 1: Implementación de concursos internos (FEXO PEXO). Año 2: Catastro para línea basal. Año 3 en adelante: mayor o igual a 50%. Dirección de Extensión. 7. Crear un consejo asesor de extensión, constituido por representantes de cada departamento, estudiantes y personal de colaboración, que vele por el desarrollo de la extensión en forma integrada entre las unidades académicas. Existencia de un consejo asesor. Registro del acta de constitución. Año 1: Creación e implementación reglamentaria del consejo asesor. Dirección de Extensión. Financiera F2 Captar recursos desde fondos públicos y privados. 1. Generar una política de ingreso de recursos pecuniarios y no pecuniarios desde el sector público y privado, que apoye las iniciativas de extensión. Ingreso de recursos pecuniarios y no pecuniarios desde el sector público y privado. Registro anual. Año 1: Catastro para línea basal. Año 2: 10% crecimiento respecto año anterior. Dirección de Extensión, Dirección Económica y Administrativa. 2. Fomentar la postulación a proyectos y fondos concursables intra y extramural en el ámbito de la extensión. Número de postulaciones nuevas/postulaciones año anterior. Registro anual. Año 1: Catastro para línea basal. Año 2 en adelante: 10% crecimiento respecto año anterior. Dirección de Extensión. Aprendizaje A8 Fortalecer la relación con los actores sociales* vinculados con la Facultad. 1. Desarrollar una política de rescate del patrimonio histórico y cultural de la Facultad. Recursos pecuniarios destinados anualmente/Recursos pecuniarios año anterior. Documento de política de rescate de patrimonio histórico y cultural de la Facultad. Registro anual de recursos pecuniarios. Año 1: Construcción e implementación de una política y catastro basal de recursos pecuniarios destinados. Año 2: Crecimiento con respecto al año anterior. Dirección de Extensión, Dirección Económica y Administrativa. 2. Generar una estrategia de difusión del Museo Nacional de Odontología con la participación de la comunidad vinculada a la Facultad. Número de actividades de extensión y difusión asociadas al museo. Registro anual. Año 1: Catastro para línea basal. Año 2 en adelante: Crecimiento con respecto al año anterior. Dirección de Extensión, DIRCOM.