Estrategias de desarrollo del Convenio de Desempeño (CD)
Organización
Se constituyeron equipos de profesionales con personal interno y externo y una estructura de seguimiento
y apoyo. El objetivo de esta forma de trabajo fue aprovechar el conocimiento y experticia del personal
interno en los sistemas heredados y en la cultura organizacional, en tanto que la incorporación de
profesionales externos facilitó la rápida constitución de equipos expertos y permitió ampliar la capacidad
por el período de duración de los proyectos.
Seguimiento
En lo que respecta a la reorganización de los Organismos Centrales y a la implantación y puesta
en operación de los sistemas de información, entre el equipo del Convenio de Desempeño y las
Vicerrectorías hubo un trabajo periódico y sistemático. La relación con los organismos locales siempre
se coordinó aprovechando y potenciando el rol de superintendencia que han comenzado a ejecutar los
Organismos Centrales. Desde el punto de vista de la supervisión y seguimiento del proyecto, el Convenio
de Desempeño estuvo compuesto por los siguientes tres comités:
a) Comité Directivo:
Compuesto por Rectoría, Prorrectoría, Vicerrectores, Decanos Coordinadores de
Campus, Decanos del área de Gestión y Sistemas (Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, y
Facultad de Economía y Negocios).
b) Comité Ejecutivo:
Prorrectoría, Vicerrectores, Directores de las áreas de Pregrado, Postgrado y
Postítulo, Investigación, Finanzas y Administración Patrimonial, Análisis Institucional, Servicios de
Tecnologías de la Información, Comunicaciones, Servicios Generales e Infraestructura, Servicios de
Información y Bibliotecas, Recursos Humanos y Extensión.
c) Comité Operativo:
Integrado por las autoridades de la VAEGI, las cuales tuvieron la misión de
ejecutar las estrategias propuestas por los Comités Directivo y Ejecutivo.
Torre Central
Comité
Directivo
Comité
Ejecutivo
Comité
Operativo
Plan de Modernización de la Gestión Institucional
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