Documento de trabajo 8 de marzo de 2018. Día Internacional de la Mujer en la Universidad de Chile

requerirá de una modificación legal que tenemos que empujar. Po otro lado, también vamos a pen- sar en políticas de reclutamiento de académicas mujeres en las facul- tades que están más desbalancea- das. Existe una experiencia muy positiva y reciente en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas que se llama PEGA, que es el Pro- grama de Equidad de Género para Académicas, en donde, por una parte, se contrata a las candidatas mujeres a igualdad de condiciones cuando existe reclutamiento; y por otra, existe un reclutamiento tem- prano en donde se establece una suerte de semillero y se apoyan las becas de las mujeres más talento- sas para que vayan a doctorarse y regresen después a la facultad. Es un programa que ha tenido un im- pacto bastante inmediato y es algo que debiésemos pensar en repro- ducir en otras facultades. Vamos a impulsar también al inte- rior de la Universidad y en agencias públicas que financian proyectos, como el nuevo ministerio de Ciencia y Tecnología, la Corfo y Conicyt, in- centivos que promuevan el liderazgo femenino en proyectos. Actualmen- te, por ejemplo, existe un concurso Milenio en donde se les da puntajes mucho más elevados a los proyec- tos que tienen liderazgo femenino. Eso es algo que se puede impulsar como política pública y la Universi- dad de Chile tiene que jugar un rol en que siga así y se expanda, pero que también se pueda implementar a nivel interno en cada facultad. En línea con los principios de trans- parencia y no arbitrariedad que ha impulsado el Senado Universitario en el reglamento de remuneracio- nes que aprobó recientemente y, por otra parte, consistente con la ley de igualdad de remuneraciones que se aprobó al final de la prime- ra administración de la Presidenta Michelle Bachelet, queremos imple- mentar un proceso que nos permita describir las funciones y cargos del personal de colaboración en todos los organismos, porque solamente así vamos a poder elaborar un plan gradual de igualación de rentas para trabajos con funciones y cali- ficaciones similares. Claramente, la Universidad de Chi- le tiene que aspirar no solamente a reducir sus brechas al interior de la Universidad en todas las dimensio- nes en que ellas se expresan, sino también un liderazgo nacional en igualdad de género. Como dicen por ahí: “el tiempo es ahora”. “La Universidad de Chile tiene que aspirar no solamente a reducir sus brechas al interior de la universidad en todas las dimensiones en que ellas se expresan, sino también un liderazgo nacional en igualdad de género”. 21 Universidad de Chile, 8 de marzo de 2018