112 / 123
Secretaría Técnica PDI – Dirección de Planificación y Desarrollo
112
Instrumento Etapa 2
SEGUNTA ETAPA PDI 2016-2025: LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PRIMERO: ANÁLISIS Y DISCUSIÓN
La segunda ronda tiene por finalidad establecer los Lineamientos y Objetivos Estratégicos del PDI.
En el marco de las actividades de planificación de las organizaciones, es necesario distinguir entre la
planificación estratégica y la planificación operativa. Aunque ambas intentan determinar los mejores
cursos de acción, la primera se refiere al largo y mediano plazo y la segunda se relaciona con el corto
plazo. Cuando hablamos de planificación estratégica nos estamos refiriendo a las grandes decisiones, al
establecimiento de los objetivos estratégicos que permiten materializar la Misión y la Visión
institucional.
De acuerdo a lo definido en la metodología del PDI 2016-2025, la planificación operativa se realizará
durante el 2017 con las unidades académicas y de apoyo que conforman la facultad, para lo cual será
fundamental contar con la Misión, Visión, Valores Lineamientos y Objetivos Estratégicos que otorgarán
el marco de referencia para operacionalizar los planes de acción.
Con el objeto de proponer los lineamientos y objetivos estratégicos, se debe iniciar una discusión luego
de revisar la presentación que resume los resultados de la primera etapa y que refleja las ideas centrales
de la Misión, Visión y Valores que emergen de la primera etapa del PDI. Así como también se revisarán
los lineamientos y objetivos estratégicos del PDI anterior (2006-2010).
Tras realizar un análisis y discusión abierta, se realizará una lluvia de ideas desde donde surgirán las
primeras propuestas, las cuales deberán ser priorizadas por el grupo. Los facilitadores llevarán un
registro de las propuestas utilizando la pauta presentada al final de este documento.
Al finalizar, el grupo debe revisar la propuesta formulada, de forma que exista acuerdo con el producto
que se entregará. En caso de disenso, el facilitador deberá consignarlo y señalar el número de
participantes que sustentan una u otra propuesta.
SEGUNDO: PROPUESTAS DE LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CATEGORÍA:
Se refiere a las áreas correspondientes a la función académica de esta institución
(docencia, investigación, extensión), así como de la gestión interna de apoyo a dicha función
(Reg a ento de Fac tades). ara este ejercicio de se ha incor orado a categoría de “Bienestar
Ca idad de Vida de a co nidad de a FM”, or ser un área de preocupación especial de este Decanato.
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO (LE)
: el lineamiento delimita lo que se desea abordar al interior de cada
una de las cinco categorías definidas. Esto permite establecer las prioridades estratégicas dentro de
cada categoría y uniformar criterios para desarrollar los objetivos estratégicos.
OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE)
: en el marco de un determinado lineamiento estratégico, lo objetivos
estratégicos son los logros que la Facultad de Medicina espera concretar en el transcurso de los
próximos diez años, para el cumplimiento de su misión de forma eficiente y eficaz
11
. Deben ser claros,
realistas, desafiantes y congruentes.
11
CEPAL, serie manuales N° 69,
Planificación Estratégica e indicadores de desempeño en el sector público
.