Cuenta Pública 2024-2025 - Facultad de Medicina

36 G e s t i ó n Á r e a C l í n i c a • Aporte efectivo y pago por uso de campo clínico Parte de los aportes y retribuciones por uso de campo clínico para sus estudiantes, son los aportes financieros directos, a través de dos mecanismos: los “aportes efectivos” comprometidos en convenios asistenciales docentes, y los “pagos por uso de campo clínico”, en instituciones que tienen establecido una tarifa por uso de campo clínico. Durante el segundo semestre de 2024, se gestionaron traspasos por $102.113.098, mientras que en lo que va de 2025, el monto traspasado a la fecha alcanza los $88.417.934. De esta forma, el monto total destinado a este ítem en el período julio 2024-junio 2025 asciende a: $ 190.531.032. Gestión de uso de Campos Clínicos Pregrado: Apuesta por la transformación digital, diversificación de oportunidades y fortalecimiento de experiencias formativas. Con el propósito de mejorar la gestión de uso de campo clínico y modernizar los procesos asociados a solicitud de cupos y envío de nóminas, Dirección Clínica detectó la necesidad de incorporar tecnologías de la información como eje estratégico. Uno de los principales focos ha sido avanzar en la digitalización de los procesos, promoviendo mayor eficiencia, trazabilidad y coordinación entre los distintos actores involucrados. Complementariamente también se ha sumado y participado en iniciativas de desarrollos de soluciones informáticas propias de los campos clínicos. En este contexto, se destaca: • Desarrollo de Plataforma para la Gestión de Cupos de Pregrado en Campos Clínicos de la FMUCH: Dada la complejidad que implica la gestión de campos clínicos, al involucrar múltiples actores, internos y externos, se identificó la necesidad de contar con un sistema informático que centralice información y agilice la toma de decisiones. En respuesta a este desafío, Dirección Clínica y la unidad de Diseño de Procesos Internos (DPI) desarrollaron una plataforma integrada para la gestión de cupos de pregrado en campos clínicos de la FMUCH. Esta herramienta se vincula con la plataforma de convenios existente, con el sistema RAD del HCSBA, y proyecta su futura interoperatividad con el SI-RAD del MINSAL. • Colaboración con las innovaciones desarrolladas: Uso de plataformas RAD de Hospital Clínico San Borja Arriarán (HCSBA) y plataforma RAD de Fundación Arturo López Pérez (FALP): Durante el año 2024 se consolidó el uso de plataforma RAD del HCSBA y durante el año 2025 inició el uso de plataforma RAD de FALP para la gestión de cupos en campo clínico. Ambas plataformas son usadas por Dirección Clínica y coordinaciones de campos clínicos de carreras correspondientes. Es importante destacar que el desarrollo informático HCSBA fue seleccionado por MINSAL para servir de base en la creación de la plataforma denominada “SI-RAD”, la cual se espera sea implementada en el resto de los establecimientos de salud para la gestión de campo clínico en un futuro próximo. El hecho de que Dirección Clínica haya participado y contribuido con observaciones, posiciona a la Facultad como un actor clave, gracias a los aportes y retroalimentación efectuados. • Ampliación estratégica de campos clínicos y diversificación de oportunidades formativas: En un contexto altamente competitivo, la FMUCH ha mantenido y profundizado el uso de los principales establecimientos de salud públicos del país como campos clínicos de formación estudiantil. Esto incluye hospitales de atención adulta como Hospital Barros Luco Trudeau, Hospital San Juan de Dios, Hospital Clínico San Borja Arriarán y el Hospital del Salvador, así como recintos pediátricos emblemáticos como el Hospital Exequiel González Cortés, el Hospital Luis Calvo Mackenna y el Hospital Roberto del Río. Además, se amplió la realización de prácticas en unidades o servicios no convencionales, impactando de manera positiva en el campo laboral denuestros egresados, tales comounidaddegestiónde camas, unidad de diálisis, entre otros, lo que diversifica las experiencias clínicas de los estudiantes y amplía sus competencias frente a un campo laboral en constante transformación. Estos avances y aportes en digitalización se complementan con diversas acciones orientadas a fortalecer la calidad y seguridad de la experiencia formativa en campos clínicos, mediante la actualización de protocolos, la generación de herramientas de registro y la expansión estratégica de convenios. Entre ellas se destacan: • Procedimiento de actuación ante denuncias de Violencia de género, Acoso laboral, Sexual (VALS) y discriminación arbitraria en campos clínicos: Se comunicó la actualización a las coordinaciones de campos clínicos de cada carrera, mediante Decreto Exento Universitario n°26723, del nuevo protocolo universitario. Se destaca que éste también aplica para campos clínicos. Además, se generó un formulario de denuncia cumpliendo los criterios mencionados en dicho decreto para facilitar el registro de esta. A su vez, se compartió información sobre protocolos VALS propios de cada campo clínico o Servicio de Salud, según corresponda, señalando que es posible también, tanto para estudiantes como para docentes, la realización de denuncia en campo clínico. • Instrumento digital para el reporte y control de eventos adversos y centinelas, accidentes escolares, cortopunzantes y otros en campos clínicos 2025: Se generó un formulario para contribuir al reporte y control de estos hechos, facilitando la toma de decisiones.