Plan de Desarrollo Institucional 2019 - 2023 - Facultad de Odontología Universidad de Chile

10 organización del trabajo y cómo se desarrollan las personas en el interior de la Facultad. Se trabajaron los objetivos y lineamientos en base a un Modelo de Gestión de Personas, que supone definir, en primer lugar, una “Nueva política de desarrollo de personas y la organización”. Para ello se debe realizar una planificación operativa de trabajo, que sea oficial, sistemática y transparente para toda la comunidad, que permita avanzar en los tópicos que no han sido o han sido escasamente desarrollados hasta ahora. Esto implica:  Contemplar acciones de organización del trabajo: Diseño de puestos de trabajo y perfiles de cargo.  Gestionar el empleo, contemplando la incorporación, el desarrollo dentro de la Institución y las Desvinculaciones.  Gestión del Rendimiento: Planificación del trabajo y evaluación de este.  Gestión de las Compensaciones: Cuáles y cómo se otorgan las retribuciones monetarias y no monetarias.  Gestión del Desarrollo: Promoción y carrera, Aprendizaje individual y colectivo.  Gestión de las relaciones humanas y sociales, lo que considera clima laboral, relaciones labores y se enmarcan en Políticas Sociales a nivel país y Políticas Institucionales de la Universidad de Chile. Línea Estratégica 5: Gestión administrativa, tecnología e infraestructura Nuestra Facultad de Odontología no puede estar ajena a los constantes cambios en materia de gestión y tecnología, ya que estos inciden directamente en todas las funciones de la academia y particularmente en la docencia de la Odontología en sus distintos niveles. Todos los esfuerzos que se realicen en este contexto son altamente valorados, ya que son un punto importante para las acreditaciones tanto institucionales como de programas. Por otra parte, se debe ser eficiente con el uso