Plan de Desarrollo Institucional 2019 - 2023 - Facultad de Odontología Universidad de Chile

28 LE4: Desarrollo de personas y de las organizaciones Mapa Objetivo Estratégico Sugerencias Líneas de Acción Indicador Medio de verificación Meta RESPONSABLE A5 Desarrollar e implementa r políticas de ingreso, desarrollo y renovación del RRHH Desarrollar e implementar políticas de ingreso, desarrollo y renovación de las Personas. 1. Definir la dotación de personal, en base a una evaluación de nombramientos actuales y necesidades de la Facultad. Dotación de personal académico y de colaboración definida, en base a evaluación de nombramientos actuales y necesidades de la Facultad. Documento Dotación de personal académico y de colaboración. Documento disponible y difundido. DEA DAA 2. Definición, identificación y actualización sistemática de perfiles de cargo (requerimientos de habilidades, técnicos, académicos, formales), en base a la evaluación de las necesidades futuras de desarrollo de cada área y de la Facultad. Perfiles de cargo actualizado y construidos a partir del diagnóstico de manera que reflejan el trabajo requerido de los diferentes roles de la institución disponibles Informe de Perfiles de Cargo definidos. Realización del 80% de los perfiles de cargo al año 2021. Oficina de Personal DEA 3. Diseñar estrategia de Planificación, evaluación y retroalimentación de desempeño (Definir roles y metas individuales de académicos y funcionarios con los desafíos Institucionales). Estrategia de planificación, evaluación y retroalimentación de desempeño: de desempeño. Documento disponible Estrategia diseñada y en ejecución en 2022. DEA Directores de Departamentos 4. Generar política y protocolos de ingreso, inducción, y renovación de contratos, en base a perfil de cargo, evaluaciones y retroalimentaciones. Existen procesos sistemáticos de inducción que se aplican al personal nuevo o que asume una función, con el propósito de orientarlo, socializarlo y entregar entrenamiento inicial, abordando temáticas vinculadas a las características de la organización, uso de sistemas de gestión de la información y los procesos administrativos fundamentales. Documento con la política y protocolos de ingreso, inducción, y renovación de contratos, en base a perfil de cargo, evaluaciones y retroalimenta- ciones disponible. Política y protocolos de ingreso, inducción, y renovación de contratos, en base a perfil de cargo, evaluaciones y retroalimentaciones diseñados y en ejecución al 2022- DEA Directores de Departamentos