Documento de trabajo 8 de marzo de 2018. Día Internacional de la Mujer en la Universidad de Chile

salarial arbitraria, aunque esto no significa que no pueda haber ex- cepciones. Es decir, en promedio y salvo excepciones, dentro de una misma facultad, la brecha de remuneraciones entre profesores hombres y mujeres de la misma je- rarquía se concentra, más bien, en asignaciones de productividad, en proyectos. La mala noticia es que esto no significa que el gap sea justo ni mucho menos, es más, res- ponde a desigualdades estructura- les de las cuales hay que hacerse cargo igual. Nos vamos a referir a esto más adelante. En el caso del personal de colabo- ración se genera una diferencia si uno considera el Hospital Clínico de la Universidad de Chile, que tiene del orden de un tercio del personal de colaboración de la Universidad y que, claramente, tie- ne algunas carreras que son muy feminizadas, como por ejemplo, Enfermería. Por lo tanto, implica una diferencia, porque es grande y se manifiesta en ocupaciones que tienen una componente importan- te de segregación ocupacional de género. Pero si uno considera la Universidad sin el hospital, el personal de colaboración es muy parejo, la mitad del personal son mujeres y la otra mitad son hom- bres, pero hay diferencias impor- tantes. Hay diferencias a nivel de los directivos, ya que sólo un 44% de los directivos son mujeres; dife- rencias en el caso de los técnicos y los auxiliares, que tienen un ses- “En cualquier evento esto es mucho menor que lo que se observa en el mercado laboral chileno, pero ciertamente se está expresando en diferencias salariales al interior de la universidad”. 18 “Brechas de género y feminismos del s. XXI”