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Crisis financiera del Hospital Universidad de Chile:
¿
Qué haremos con nuestro
Hospital Clínico?
El Senado Universitario se encuen-
tra analizando la crisis financiera
por la cual atraviesa el Hospital
Clínico de la Universidad de Chile
(
HCUCh), develada en la presen-
tación del presupuesto 2012 de la
Universidad, el cual fue cuestio-
nado y rechazado por este cuerpo
normativo y tras lo cual se formó
una Comisión Tripartita de Presu-
puesto para zanjar las discrepan-
cias y la Comisión Especial Hospital
Clínico para estudiar íntegramente
el funcionamiento del recinto.
La Comisión Tripartita de Presupuesto es-
tableció algunas condiciones y solicitó a
la dirección del Hospital la elaboración de
un plan de contingencia para enfrentar la
crisis.
El llamado “plan de salvataje” fue presen-
tado por el Director del HCUCh, Dr. Car-
lo Paolinelli, ante la plenaria del Senado
Universitario N° 254 del 18 de octubre. El
plan propone el endeudamiento universi-
tario por un monto de 10.500 millones de
pesos, cifra que se destinaría al mejora-
miento de instalaciones y adquisición de
equipamiento para lograr la acreditación
sanitaria por parte del MINSAL, lo cual
permitiría proveer prestaciones AUGE,
entre otras medidas al corto y mediano
plazo.
Por su parte, la Comisión Especial Hos-
pital Clínico realizó durante el 2012 una
serie de reuniones con autoridades del
Hospital, de la Facultad de Medicina, de
la Universidad y representantes de los
gremios, con el objetivo de conocer las
distintas opiniones tanto de la crisis como
de las posibles vías de solución. El resulta-
do de este trabajo es un Informe que fue
presentado en septiembre de 2012 ante la
Plenaria del Senado, entregado a la Mesa
que lo preside y a las autoridades.
La Universidad debe decidir si quiere
un Hospital público o uno privado
El plan de contingencia elaborado por
la dirección del Hospital, ha sido critica-
do por las organizaciones gremiales del
Campus de la Salud, recientemente agru-
pados en la “Coordinadora por la defensa
del Jota”, quienes también presentaron su
informe ante el Senado Universitario. Los
gremios critican los reajustes en políticas
de remuneraciones y recursos humanos,
y fundamentalmente el hecho de no con-
tener una propuesta de reorientación del
servicio hacia el sistema público, situación
que prolongaría – a su juicio- la crisis del
principal hospital universitario del país.
Conocidos los informes de la dirección del
Hospital, de los gremios y del Senado Uni-
versitario a través de la Comisión Especial
Hospital Clínico, este órgano normativo
deberá pronunciarse sobre si apoya o no el
endeudamiento propuesto por la dirección
del Hospital -en caso de ser solicitado por la
vía del endeudamiento a largo plazo- y so-
bre la decisión política de volcar su gestión
al sector público o no.
Por su parte, la Decana de la Facultad de
Medicina, Dra. Cecilia Sepúlveda, com-
prometió su asistencia a la sesión plenaria
del Senado del 29 de noviembre, para ex-
poner la postura de dicha Facultad.
INFORME DE LA DIRECCIÓN
DEL HOSPITAL
Algunas características:
Principal campo clínico de la Facultad de
Medicina de la Universidad de Chile.
Principal centro de investigaciones
médicas del país.
Uno de los mayores centros de medicina
de alta complejidad del sistema
hospitalario nacional.
Excelencia académica.
Soluciones de salud de calidad.
Autofinancia el 95% de su quehacer.
Representa el 25% de las finanzas de la
Universidad.
Déficit financiero del HCUCh:
$46.000
millones de deuda acumulada
del año 2006
$20.000
millones de déficit acumulado
de centros externos (Vivaceta y Quilín)
$7.400
millones de déficit financiero
anual que mantiene con la Vicerrectoría
de Asuntos Económicos (VAEGI).
Deudas impagas
$5.000 millones le adeuda el MINSAL al
HCUCh por prestaciones impagas
"
Podemos volver a tener una estrecha
relación con la red pública, pero una red
pública que nos pague en forma oportu-
na. No es una situación de estos dos años,
desde siempre el Estado ha sido un mal
pagador", sostuvo el director del Hospital.