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INFORME COMISIÓN ESPECIAL HOSPITAL CLÍNICO
El Fondo Central: año ‘95 = 15%.
año 2011 = 4,9%.
nos cae el rol público de la U. a través del
hospital", denunció.
A ello se suman las limitaciones que pro-
ducen sus particularidades, como la alta
fiscalización a los servicios públicos, los
gastos asociados a la docencia e inves-
tigación y los gastos que le reporta la
atención del Servicio Médico y Dental de
Alumnos – del orden de los 200 millones
de pesos anuales-
Pese a las dificultades, el representante de
la Coordinadora de Gremios de la Salud
destacó la excelencia académica y asis-
tencial del HCUCH, que lo ubican en el 1°
lugar nacional de productividad en inves-
tigación, en el 3° lugar de calidad de los
centros asistenciales a nivel nacional y en
el N°16 en América Latina, elementos que
arguyen todos los sectores involucrados
para convocar al rescate del "Jota".
"
Es un hospital importante y que tenemos
que defender. Vemos que se está alejan-
do del sentido y la visión que tiene la U y
por eso estamos acá", expresó.
Profesor Iván Saavedra,
miembro de la
Comisión Especial Hospital Clínico:
“
La crisis del Hospital es un problema
universitario y tiene que ser resuelto
por la Universidad”
“
Se piensa que el Hospital tiene que vol-
ver a la red pública porque ha fracasado
la red privada, porque no puede compe-
tir. Sus pacientes deben ser en su mayoría
beneficiarios de los servicios de salud, de
Fonasa. Y no este esquema de buscar con-
venios con las Isapres porque en 20 años
eso no ha dado resultados.
También tiene que dar una solución la Facultad
de Medicina respecto al pago que la Facultad
debehacerporlosestudiantesqueseformanen
el Hospital. LaFacultadno traspasaesos fondos.
Sobreesonohemostenidorespuesta.
Rector Víctor Pérez:
"
Esta rectoría no va a proponer me-
didas de endeudamiento para pagar
costos de funcionamiento"
El Rector Víctor Pérez reconoció que hay
profunda preocupación en el Consejo
Universitario por la situación del Hospital,
pues se entiende la importancia de esta
unidad para la Universidad en términos
académicos y económicos. Por estas ra-
zones fue creada una Comisión de Segui-
miento sobre la problemática, para ana-
lizar el rol del conjunto de las unidades
académicas en la salida de la crisis.
"
Estamos dándole todo el apoyo al Hospi-
tal en este esfuerzo, por eso es que el Con-
sejo Universitario respaldó las medidas
que ha planteado la dirección y aprobó
el que el Hospital se endeude por $10.500
millones para poder hacer frente a la acre-
ditación", expresó el Rector Pérez.
Sin embargo, fue categórico en señalar
que como Rector no permitirá "que la
Universidad de Chile ponga en riesgo
su proyecto académico por una unidad
que, desde el punto de vista financiero,
pasa a ser no sustentable", ante lo cual
advirtió la existencia de dos escenarios
posibles. El primero, que frente a la im-
posibilidad del HCUCH de responder a
esta deuda a través de la propuesta del
equipo Directivo y sin contar la Univer-
sidad con nuevos recursos, el plantel
incurra en endeudamiento para costear
el funcionamiento del Hospital en una
línea contraria a lo emprendido por las
dos últimas rectorías, que han privile-
giado el pago de la deuda interna y ex-
terna, proyectada a cancelarse por com-
pleto en 2014.
Como camino alternativo propuso que el
resto de las unidades académicas aumen-
ten su aporte al Fondo General, especial-
mente aquellas que vinculan su quehacer
con el Hospital Clínico y las que generan
más recursos.
"
Yo he sido bien franco con las Unida-
des en el Consejo Universitario en que
cómo nos vamos a ir al endeudamiento
para funcionamiento. Si el HCUCH no es
sustentable con estas medidas, la única
manera es que haya que definir cómo
se pone cada una de las Facultades con
esto", expresó.
"
Si las medidas no dan resultados, en mi
opinión habría que ver una restructura-
ción, porque con lo importante que sea
el hospital no puede poner en peligro al
resto de la Universidad", concluyó.
La crisis del Hospital es un problema universita-
rio y tiene que ser resuelto por la Universidad.
Consideramos que el Hospital no es capaz de
solucionar este problema solo, como se había
pensado en el Consejo Universitario, sino que
tienequecolaborarlaUniversidadentera.
Ahora estamos a la espera de un informe que
nos dé la dirección del Hospital en relación a
las propuestas quehicimos comoComisión”.