Secretaría Técnica PDI – Dirección de Planificación y Desarrollo
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CONCLUSIONES
En el curso de la última reunión llevada a cabo durante esta segunda etapa y en virtud de los plazos
acordados para efectuar el PDI, hubo consenso en elaborar los objetivos en base a un Cuadro de Mando
Integral, método que agilizó el desarrollo de la reunión por cuanto permitió visualizar ampliamente la
característica u orientación de los objetivos levantados en esta etapa.
Hubo una observación que se presentó a la Comisión que dice relación con aunar criterios sobre
aquellos objetivos que vinculan directamente a la Facultad de Medicina y el Hospital Clínico. La idea es
generar un solo gran objetivo que contenga todas las proposiciones señaladas a este respecto y que
vincule a las dos entidades.
Existe consenso en que la función docente es un plano que precisa ser fortalecido en todos sus ámbitos,
sea en el plano estrictamente docente como también en sus condiciones laborales. Asimismo, la
vinculación y la cercanía entre los mismos y sus departamentos es una tarea que vislumbra un
fortalecimiento importante en el desarrollo y crecimiento de la misma Facultad.
En el plano de la investigación, las necesidades principalmente están asociadas a la orientación de la
investigación a la realidad nacional y el acercamiento de esta a los estudiantes, así como también la
vinculación más estrecha entre sus líneas investigativas.
Una necesidad que se torna evidente en materia de extensión refiere a la presencia territorial que la
Facultad debe tener en la sociedad. Del mismo modo, el trabajo con entidades públicas también
representa un aspecto importante del desarrollo tanto de la Facultad como de las personas que la
co onen. Y estrechar e vínc o con os egresados co o na or a de co ortar na “i ronta” q e
identifique a quienes fueron parte de la Facultad son aspectos que figuran como un camino a trazar y
fortalecer en los próximos años.
En tanto que en materia de gestión, principalmente urge entre las personas que participaron de esta
segunda etapa aquello que tiene relación con modernizar los procesos que hagan eficiente el
funcionamiento de la Facultad. Así como también la mejora en los canales de comunicación interna es
un desafío que es deseable resolver en el curso de los próximos años.
Por último el lineamiento correspondiente a Bienestar, calidad de vida y sentido de comunidad, tuvo
una muy buena recepción por parte de las personas, ello sumado a que se trata de un lineamiento de
especial énfasis del actual decanato, las proposiciones muestras señales de que es deseable en los
próximos años establecer espacios de diálogo permanente en virtud de una sana convivencia de todas
las personas que componen la facultad. A esto se añade la necesidad de que los espacios físicos
permitan el acceso y tránsito sin problemas para personas en situación de discapacidad. La salud física y
mental de las personas de la Facultad y la erradicación de toda forma de discriminación se levantan
como los problemas más inmediatos a los que hay que hacer frente.
Dada la convocatoria que ha tenido este proceso, hay muchas expectativas en que toda la comunidad se
haga parte y protagonista en la concreción de estos desafíos al año 2025.