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Reporte de Gestión
Nuevas Unidades de Apoyo
Creación de la Dirección de
Planificación Estratégica
Se inició el proceso de
difusión de la metodología y
cronograma de las actividades
para la construcción del PDI
Nuestra Facultad ha contado en
forma intermitente con una uni-
dad cuya función sea apoyar la
gestión directiva respecto del di-
seño y proyección de la organiza-
ción, basado en decisiones estraté-
gicas.
A contar de julio de 2014 se volvió
a formar la Dirección de Planifi-
cación Estratégica a cargo del Dr.
Rubén Alvarado Muñoz, profesor
asociado del Instituto de Salud Po-
blacional.
Sus dos tareas centrales han sido:
a) actuar como una secretaría téc-
nica en la confección del Proyecto
de Desarrollo Institucional (PDI)
que nuestra Facultad construirá
en los próximos meses y que busca
proyectar nuestra Facultad para el
año 2025, y b) diseñar y mantener
un sistema de control de gestión
que permita monitorear y evaluar
los avances de este PDI.
Durante los primeros meses de
este año, se ha avanzado en la:
consolidación del diseño meto-
dológico para la producción de
información, el desarrollo de for-
mularios de registro para los en-
cuentros locales, la elaboración
del plan de análisis de datos cuali-
tativos, el diseño de la plataforma
web para la captura de datos, y el
plan de entrenamiento de facilita-
dores.
También, se inició el proceso de
difusión de la metodología y cro-
nograma de las actividades para la
construcción del PDI, realizando
encuentros locales de difusión en
Institutos, Departamentos, Escue-
las y Unidades Administrativas de
la Facultad de Medicina.
Proyecto MECESUP: “Innovando
los modelos de docencia, gestión y
atención clínico-comunitario en un
Centro de Salud Familiar”
Este proyecto radicado en la Di-
rección de Planificación Estraté-
gica se está ejecutando desde el
año 2015. Una de sus caracterís-
ticas centrales y distintivas es el
logro de un trabajo conjunto con
unidades de otras dos Facultades
(FACSO y FCFM), en torno a un
proyecto innovador de interven-
ción clínico-comunitaria que se
realiza en la población adscrita al
CESFAM de San Miguel. Las ac-
tividades son lideradas por nues-
tro Depto. de Atención Primaria y
Salud Familiar (en el Campus Sur)
y se coordinan con la Municipali-
dad y el Servicio de Salud corres-
pondiente.
A través de él, nuestros estudian-
tes de pregrado tendrán la posibi-
lidad de experimentar nuevos mo-
delos de trabajo comunitario en
salud, que hasta ahora son inexis-
tentes en nuestro país. A su vez,
estudiantes de programas de post-
grado de las tres Facultades están
realizando sus tesis, todas las cua-
les están orientadas a evaluar y/o
potenciar el modelo de trabajo.
Este modelo, que contempla una
intervención basada en trabaja-
dores comunitarios, que son en-
trenados y supervisados por un
equipo profesional, con activida-
des dirigidas a personas que pa-
decen una enfermedad crónica no
transmisible, que se realiza en el
ambiente donde viven los destina-
tarios de la intervención (su casa,
su barrio, etc.), busca mejorar la
adherencia a los tratamientos, el
autocuidado y los aspectos psico-
sociales involucrados en la adap-
tación a la condición de tener una
enfermedad de este tipo.
Creación de la Dirección de Extensión
Se espera de esta forma contribuir
a las políticas públicas y así incidir
positivamente en el bienestar y la
calidad de vida de las personas en
nuestro país.
Durante el segundo semestre de
2015 se constituye la Dirección de
Extensión de la Facultad de Me-
dicina, a cargo del profesor Mauro
Tamayo.
Se conformó un Comité Local
de Extensión con representantes
académicos de las unidades de la
facultad, generando un proceso
participativo que permitió generar
una propuesta de política de Ex-
tensión y Vinculación con el Me-
dio cuyo objetivo general es forta-
lecer el vínculo y pertinencia de la
Facultad con la sociedad a objeto
de contribuir de forma sustentable
al desarrollo social y cultural de la
nación.
En junio de 2016 se implementó
un Fondo Concursable para pro-
yectos de extensión cuyo objetivo
es potenciar el vínculo de la insti-
tución con la ciudadanía de forma
coherente con nuestro quehacer
universitario, ello a través de di-
ferentes acciones en colaboración
con otras entidades, instituciones
y/o sociedad civil para contribuir a
mejorar la calidad de vida, la pre-
vención en salud y la plena inclu-
sión social de todas las personas.