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Secretaría Técnica PDI – Dirección de Planificación y Desarrollo
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Cada etapa del proceso participativo tuvo su propio sistema de categorías:
Tabla 1.
Sistema de Categorías utilizadas para estructurar el análisis de contenido.
Dimensión
Temáticas
Propósito
1. A su juicio, ¿Qué hace la Facultad de Medicina?
Caracterizar el propósito de la institución
I. Misión
2. ¿Cómo la Facultad de Medicina cumple con su
función (a través de qué mecanismos)?
Descripción de los bienes, servicios, estrategias o
mecanismos que cuenta la institución
3 ¿Para qué o para quienes existimos como
Facultad de Medicina?
Identificar a los usuarios y/o beneficiarios de la institución
II. Visión
4. ¿Cómo soñamos la Facultad de Medicina que
queremos construir?
Describir el futuro deseado de la organización
5. ¿Cómo queremos que nos vea el país?
Describir cómo quiere ser reconocida la organización a
nivel nacional
6. ¿Cómo queremos que nos vean a nivel
internacional?
Describir cómo quiere ser reconocida la organización a
nivel internacional
III. Valores
7. ¿Cuáles son los valores que a su juicio identifican
a la Facultad de Medicina?
Describir los valores que identifican a la organización.
IV. Deconstrucción de
la actual Misión
8. De la Misión actual:
Identificar los elementos a conservar de actual Misión
¿Qué elementos se deberían conservar?
9. ¿Qué elementos se deberían incorporar?
Identificar y describir elementos a incorporar en la nueva
Misión.
10. ¿Qué elementos se debería eliminar?
Identificar los elementos a eliminar en la actual Misión.
V. Deconstrucción de
la actual Visión
11. De la Visión actual:
Identificar los elementos a conservar de actual Visión.
¿Qué elementos se deberían conservar?
12. ¿Qué elementos se deberían incorporar?
Identificar y describir los elementos a incorporar en la
nueva Visión.
13. ¿Qué elementos se debería eliminar?
Identificar los elementos a eliminar en la actual Visión.
VI. Objetivos
estratégicos
Docencia de pregrado, postgrado y postítulo
Identificar y priorizar los objetivos estratégicos referentes
a la función docente.
Investigación e innovación
Identificar y priorizar los objetivos estratégicos referentes
a la función de investigación.
Extensión y vinculación con el medio
Identificar y priorizar los objetivos estratégicos referentes
a la función de extensión universitaria
Gestión interna
Identificar y priorizar los objetivos estratégicos referentes
a los procesos administrativos y de apoyo a la función
universitaria.
Bienestar, calidad de vida y sentido de comunidad
Identificar y priorizar los objetivos estratégicos que
contribuyen al bienestar de la comunidad universitaria