Del Biombo a la Cátedra.
Igualdad de Oportunidades de Género en la Universidad de Chile
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Funcionarios y funcionarias coinciden en que los procesos de selección siguen pro-
tocolos formales, pero que muchas veces la persona que ocupa el cargo ya está elegi-
da previamente por la jefatura. Los concursos solo sirven para hacer parecer transpa-
rente el proceso y, en este sentido, no se respeta la carrera funcionaria:
“(…) me parece que toda la Universidad está trabajando con ese sistema (…) a través de
concurso, selección, después pasan a entrevista con psicólogo, ahí queda la persona. Es lo que
se está haciendo últimamente allá (…)”
(Funcionario)
“Pero eso no quiere decir que sea transparente, no porque puede estar cocinado (…) está todo
listo (…)”
(Funcionaria)
Así entonces, cuando se trata de acceder a cargos profesionales, las influencias de las
relaciones o “pitutos” son más notorias que cuando se trata de cargos de menor jerar-
quía. Si bien no existe consenso respecto a esta opinión, sí aparece tangencialmente
una diferenciación entre profesionales y auxiliares:
“Igual influye, depende del cargo, a veces cuando son cargos más profesionales nosotros nos
damos cuenta que está dentro de la terna aquella persona que viene casi dirigida, pero en
otros concursos de auxiliares ya no es tan dirigido”
(Funcionaria)
Funcionarios y funcionarias también coinciden en que la movilidad interna debe
privilegiar, en primer lugar, a las personas de cada Facultad. En torno a esto aparece
la idea de que la Facultad es una unidad diferenciada de la Universidad, en tanto allí
se ejerce la carrera funcionaria:
“Yo creo que es más o menos normal, porque lo de movilidad interna habla precisamente de
la gente que está ahí, van a privilegiar a alguien que está ahí, de hecho no debería postular
alguien que viene de afuera (…)”
(Funcionaria)
“Personas que hayan estado a honorarios y luego postulan y obviamente ya tiene una
expertise, para el cargo por lo tanto se transforma en el mejor candidato, pero son los menos,
los casos (…)”
(Funcionario)
Al respecto, se advierte que hay pocas posibilidades de movilidad ascendente en la
carrera por la falta de plazas, siendo muy difícil ascender de jerarquía debido a la
falta de información sobre el tema:
“[para ascender] hay que matar a alguien”
(Funcionaria)
